400-018-0990
免费核名,十五分钟反馈信息!

咨询机构的经营范围 咨询机构是做什么的

来源:web 发表时间:2019-03-29 15:34:54

  咨询机构的经营范围 咨询机构是做什么的

  一、咨询机构的简介

  咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司,接收委托者的意向和要求,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

  咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。咨询公司是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。

  二、咨询机构是做什么的

  其任务主要有:一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;

  二是指导改善方案的实施;

  三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。

  三、咨询机构的经营范围

  传统咨询公司具体有以下几类:

  管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

  财务咨询

  向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

  工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

  技术咨询

  这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。

  新型咨询公司—微咨询网

  微咨询的概念由微时微智公司2012年提出,是一种以众包方式完成客户咨询需求的新一代咨询服务模式。它能够突破人脉局限、地域障碍、及预算限制,帮助客户高效、便捷的获取商业智慧。微咨询网聚合了众多中国商业精英以及专业咨询顾问,并为他们搭建以小时为单元的咨询服务平台,帮助他们借助视频会议、电话会议等手段,快速响应“微客户”需求,传递智慧、分享洞察。其特点是在线、小单元、针对性强、短平快、更合理付出、更实际有效。

  传统咨询公司价值

  传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用:

  一是代劳的效用,很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题,但是没有时间去进行改革,需要请人来代劳,或者缺少系统化的管理改革手段,因而需要请人代劳——总之,自己去做的成本是很高的。

  二是制度提升、管理效率提升的效用。

  三是战略效用,即花钱买来时间。比如成本,如果提前半年降下来,你就可能抢先占领市场,而如果是受市场的压迫而被动去降价,这个时候便不但不能占得市场的先机,还有可能因此而成为致命伤害。

  微咨询价值

  1、智慧更易获取。“微客户”可以针对问题征询来自全国甚至全世界在该专业领域、行业领域中的顶尖专家。专家、行家凭借专业纵深度及行业经验给出富有洞见的分析及可选择的行动路径。这种模式帮助客户突破了人脉局限----微咨询专家团犹如您随需启用的云端智库;突破了地域障碍----视频及电话会议方式为您做到远程协同;突破了预算限制----按小时付费。

  2、摆脱单一专家结构。微咨询服务方式使得微专家,能够更高效的利用“碎片化”时间分享经验和洞察,这使得微咨询专家群体形成了“资深行业背景+专业纵深研究”的矩阵式结构。微咨询专家60%来自企业高层经营管理者,他们深谙企业实际运行规则,在多年的商业摔打中形成了普通咨询顾问不可比拟的商业嗅觉及实操手感,能够给出源于理念指导更重实践操作的咨询建议。如联想、中兴、宝洁、711、中航技等多名历任管理者参与其中。40%来自咨询行业专家,他们专业和信誉双优。他们中少数曾是国内最知名咨询公司的创始人、咨询产品体系研发头人;多数是在某一单一领域内纵深的研究者。他们阅企业无数,把握行业大格局,专业精深值得借鉴。

  3、摆脱纯粹利益驱动的咨询行为。咨询好比教师、医生,灵魂修养更胜技能。微咨询专家团成员大多数已取得商业成绩,他们参与微咨询事业,一方面认同微咨询必将成为一种咨询服务趋势;而更多是源于济世价值观的驱动;他们乐于分享;对中国企业的成熟、成就存有个人情怀;愿意把已知贡献给未知、后继者,帮助他们少走弯路、少犯错误。他们的仁心与坦荡,使得他们在进行微咨询活动中,使命感更胜于所得的有形价值。

  4、资源集约最经济。微咨询的服务流程力求给“微客户”及“微专家”最给力、经济的支持。微咨询网服务平台帮助有需求的客户客观公立的匹配专家,对接微咨询服务;同时成为微专家的助手,帮助专家做专业的售前调研,以保障双方在有限的时间内咨询效果最大化。这种服务方式是社会分工进化的结果。在保障客观公立、保障售前调研专业性的基础上,实现了客户与专家匹配对接的最短链条。资源更集约,获取更经济。

  微咨询模式的出现,在满足更多企业碎片化咨询的需求之外,更积极的意义在于使得昂贵的管理咨询为众多中小企业所应用,这将促进有社会责任感的中国最优秀的企业管理者参与到国内中小企业管理升级改造的大潮中,加快中国企业管理的全面升级。

  【咨询公司注册】如何注册企业管理咨询公司 企业管理咨询公司怎么注册

  企业管理咨询公司怎么注册

  一、注册企业管理咨询公司流程:

  工商查名→银行验资→营业执照(含刻章)→组织机构代码证→税务登记证→银行开户许可证→购买发票。

  二、注册企业管理咨询公司时间:

  1.查名:2个工作日核准;

  2.验资:资金进帐,1个工作日出报告;

  3.营业执照:1-3工作日;

  4.组织机构代码证:1个工作日;

  5.税务登记证:7-10工作日;

  6.开户许可证:5--10个工作日

  三、注册企业管理咨询公司查名需要材料:

  1.全体投资人身份证

  2.注册资本及投资比例

  3.公司名称若干

  4.经营范围

  如何注册企业管理咨询公司